Sistemi Kurulumu Finans, teknoloji ve yatırım alanlarında faaliyet gösteren bir holdingin iç kontrol sistemlerini değerlendirme projesi gerçekleştirildi.
Holding’in ve grup şirketlerinin süreçlerine yönelik iç kontrol yapısını değerlendirip en iyi uygulamalarla kıyaslayarak kontrol eksikliklerini belirlemek ve iyileştirme alanlarına özel öneriler sunmayı amaçlayan bu çalışma, finansal etki yaratabilecek satış, pazarlama, satın alma, idari işler,mali işler ve insan kaynakları süreçlerini kapsadı.
On değerlendirme, iç kontrol yeterlilik değerlendirmesi, iyileştirme önerileri geliştirme, raporlama ve uygulama destek aşamalarını kapsayan projede Holding şirketlerinin süreç olgunluk seviyeleri tespit edildi, iyileştirme alanları ve kuruma özel öneriler geliştirildi.
Ayrıca, en iyi uygulamalarla kıyaslama yapılarak kontrol eksiklikleri tespit edildi. İyileştirme önerileri ile süreçlerin verimliliği ve güvenliği artırıldı. Her şirkete özel süreç bazlı raporlar sunularak iç kontrollerin geliştirilmesi için yol haritası oluşturuldu ve uygulama bizzat takip edildi.