Global bir premium içecek üreticisinin tüm fonksiyonlarının dijital olgunluk seviyelerini ölçerek, şirketin dijital dönüşüm yol haritasını çıkarmak hedeflendi.
İlk fazda, yöneticilerle yapılan görüşmeler, detaylı bir anket ve saha gözlemleriyle tüm fonksiyonların dijital olgunluk seviyeleri ölçüldü. Değerlendirme sonuçlarına göre yapılması gereken inisiyatifler ve projeler belirlendi, proje portföyünün içerisine entegre edildi.
Ayrıca, şirketin ürün yöneticiliği yetkinliklerinin geliştirilmesi, RPA’e uygun süreçlerin belirlenmesi, Bilgi Teknolojileri departman yapısının yeniden tasarımı, üst yönetim kademeleri de dahil olmak üzere uygulamalı yapay zeka eğitimleri gibi projeler bizzat üstlenildi ve hayata geçirildi.