Müşterilerimizin Dijital Teknolojileri Kaldıraçlayarak Rekabet Avantajı Yaratmalarını Sağlıyoruz
Müşterilerimizin, birim maliyetlerini azaltmalarını ve/veya müşterilerine daha fazla / daha yeni değerler (faydalar) sunarak birim fiyatlarını artırmaları için dijital teknolojileri kullanmalarını sağlıyoruz. Söz konusu değişiklikleri yaparken mevcut dijital başlangıç noktalarını gözetiyor, dönüşüm yolunda karşılarına çıkabilecek “soft” ve “hard” olarak tanımlanan tüm konulara hazırlıklı olmalarını ve gerekli önlemleri almalarını sağlıyoruz.
Dijital Olgunluk Seviyesi Belirleme
Firma yöneticileri ile yapılan görüşmeler ve sahada yapılan incelemeler ile firmaların 6 farklı eksende (Vizyon ve Strateji, ArGe ve ÜrGe, Tedarik Zinciri Yönetimi, Pazarlama İletişimi, Satış ve Müşteri Hizmetleri, Kaynak Yönetimi, Şirket Ekosistemi) dijital olgunluk seviyesinin belirlenmesi
Dijital Vizyon Belirleme
Sektör eğilimlerinin analizi, firmanın mevcut kurumsal yetkinlikleri ve yönetim ekibi ile yapılan çalıştaylar ile firmanın dijital vizyonunun belirlenmesi. Aynı zamanda çalışanlarda dijital farkındalığın artırılması
Dijitalleşme Fırsatlarını Belirleme, Projelendirme ve Önceliklendirme
Firmanın mevcut dijital olgunluk seviyesine göre, dijitalleşme fikirlerinin oluşturulması, fikirlerin projelere dönüştürülmesi, fizibilitelerinin yapılması, projelerin önceliklendirilmesi ve sorumlulukların belirlenmesi
Yalın-Çevik Proje Yönetimi ve Ölçeklendirme
Kurumun, belirlediği fonksiyonel süreç geliştirme faaliyetlerinde gerçekleştirmeyi öngördüğü teknolojik iyileştirmelerin belirlenmesi; süreçlerin tamamı için girdi ve çıktıların tanımlanması ve süreçlerin haritalanması; süreçlerdeki aksaklıklara sebebiyet veren kök-sebepleri elimine etmeye yönelik metodolojik ve teknolojik aksiyonların listelenmesi; eş zamanlı gerçekleştirilecek birçok teknolojik dönüşüm proje faaliyetinin ölçeklendirilmiş çevik çerçeve (SAFe) ile yönetilmesi; proje portföyünün yalın-çevik dönüşüm aktiviteleriyle yönetimi ve icrası için tüm kullanıcı hikayelerinin ve geliştirme takviminin oluşturulması ve teknoloji geliştirme ekipleriyle ile iş birimleriyle birlikte takibi